敏捷式開發（Agile）是一種軟體開發方法，核心精神是用短週期反覆推進、快速交付可用軟體，取代按順序一次做到底的傳統瀑布式開發。GitHub 這篇文章指出，敏捷方法源自 2001 年一份軟體專業人士提出的宣言，重視人與互動、可用的軟體，勝過繁瑣流程與文件，後來被開發團隊廣泛採用。
實務上，敏捷常見的具體做法包括 Scrum 與 Kanban。Scrum 用固定長度的衝刺週期推進工作，團隊裡設有產品負責人等角色；Kanban 則用看板視覺化工作流程，限制同時進行的工作量，避免團隊同時處理太多任務。這些做法的共同核心，是把大目標拆成小步驟，反覆執行、檢討，再調整下一步。
這篇文章提到，敏捷不只用在軟體開發，也被行銷、產品管理團隊拿來用，甚至有 SAFe、LeSS 這類框架把敏捷套用到更大規模的組織。敏捷受到廣泛討論，是因為傳統一次規劃到底的開發方式常跟不上需求變化，等軟體做完才發現方向錯了；敏捷讓團隊能更快拿到使用者回饋，及早修正方向。
敏捷式開發本身是專案管理與團隊合作的方法，不是特定的程式語言或工具，但它背後「先做出一個簡單可用的版本，再根據回饋逐步改進」的想法，很適合用在孩子做程式作業或專題的時候：不必等到想好完整功能才開始寫，先做出一個能跑的小版本，測試看看、修一修，再加下一個功能，逐步把作品做得更完整，這其實就是敏捷精神。
敏捷開發專案管理團隊合作